12月2日，由中国城市房地产开发商策略联盟（中城联盟）主办的第5届中城联盟论坛在北京举行。本届论坛沿用了前四届论坛主题——“和未来好好谈谈”，邀请胡葆森、王石、冯仑、宁高宁、田明等行业大咖与300多位地产行业总裁一同穿越行业周期，寻找地产“真变量”，与未来对话。

今年是中城联盟成立20周年，作为中城联盟创始人和发展全过程的亲历者，老胡首先对中城联盟20周年表达了祝贺。1999年，面对野蛮生长的房地产行业，他和王石、冯仑、宁高宁达成共识：中国房地产行业需要有一个组织引领行业发展的方向。于是，中城联盟诞生了。

中城联盟第三任轮值主席、建业集团董事长胡葆森以《大山大河，上下求索》为主题为论坛开场

“中国经济是一片大海，经历了无数次狂风骤雨，大海依旧在那儿。”老胡引用总书记的讲话，告诉在场的所有观众，中国经济能够应对各种困难与挑战，而中国房地产行业亦是如此。他表示：借着城镇化的发展机遇，中国房地产行业在过去20年中取得快速发展，也为国家贡献了200多亿平方米的房子，解决了7-8亿人口住房的问题。同时，自2013年之后，中国房地产行业对GDP的贡献一直保持在6%左右。

但是，这20年也是中国房地产行业大浪淘沙，不断洗牌的过程。老胡说：“房地产企业有的从小到大，有的从大到小，有的改行，有的出局了。现在还有新项目开工的企业已经不足1万家了，已经有9成的企业被出局，行业洗牌加速”。
 
那么地产企业怎么在当下的市场环境中求得生存？老胡用他从商40年的所思所得为在座的各位开出“药方”：“天时”只能顺，“地利”只能借，只有“人和”可以力求——“你在多长的时间里面在多大的范围里面收获了多少的民心，你就获得了多大的成功”。老胡强调，这些年被淘汰的企业，都可以从初心、专心、匠心、恒心、用心、信心、决心这几个方面来找到问题。

建业集团一直秉承“省域化发展战略”，27年来深耕河南，如今已经进入123个城市，实现资产规模与销售额的双千亿，截止11月底纳税60亿，全省纳税额仅次于河南烟草，今年新开工了1400万平方米，在建4000万平方米，随着筑友智造的加入，建业如今已经完成了房地产行业全产业链的闭合……老胡用这样一张成绩单展现了建业坚守初心，根植中原27年所收获的成果。
 
对于整个房地产行业，老胡认为今后的10到15年，是一个增量与存量并存的时期，怎么经营好存量市场，大家都在探索，他期待在之后的讨论中能有新的观点和经验。最后，老胡表示自己在中城联盟20年中感受到了温暖，学到了很多东西，他也希望今天的观众能有所收获。


王石
中城联盟第一任轮值主席
万科创始人、名誉主席
回望过去的40年，是摸着石头过河。第二个40年，中国明确提出一带一路等大的方向，但仍有很多不确定性，企业家们在第二个40年如何选择，才是我们要考虑的。

第二个40年需要重新界定，什么是成功的企业家？我认为有两个国家可以借鉴。一个是日本，这个非基督教的成功的现代化国家，与中国文化一脉相承；再一个就是以色列，面对未来，可以向以色列学习如何创新。

——《生命与选择》

冯仑
中城联盟第二任轮值主席
御风集团董事长
 
前开发时代，人均GDP从1千到1万美元，主要的产品类型是住宅。而随着人均GDP的增长，新房数量会日益减少。这一阶段核心竞争力是成本、规模、速度，核心指标是销售额。

但后开发时代讲的是人均1万到6万美元将要经历的故事。首先面临的挑战是产品类型很多，而核心竞争力变成运营和资产管理能力，核心指标是租金回报率。
——《大健康：后开发时代的我们》

田明
中城联盟轮值主席、朗诗集团董事长
彼得德鲁克对企业社会责任的阐述，第一是为客户提供好的产品；第二是为员工创造收入和个人发展空间；第三社会责任是密集参与社区建设。
工业企业在引领人们运用商业的力量，在商业和社会公益获得双重成功。

——《我们为什么要承担社会责任？》

宁高宁
中化集团董事长、党组书记
中国化工董事长、党委书记
 
如何以不变应万变？具体到房地产行业，就是一定要产业升级。不是要建不一样的房子，而是建设房子的材料、方式、人工管理等等都要崇尚科技，通过科技实现真正的进步。
——《世界在变，如何以不变应万变》
 
刁志中

广联达董事长

数字化赋能企业，建立多（多元化选择） 快 （交付快 ）好 （产品和服务好） 省 （个性化需求）的主体。

数字化的第一个趋势：就商业模式而言，为业主提供个性化的产品。第二个趋势，交易方式而言，重塑地产交易场景，构建数字化的交易征信体系。第三个趋势：在生产过程，未来的房子实现建两遍，交付两个建筑，可视化虚拟+工业化实体孪生房屋建筑。

于此，可以看出地产企业，从产品开发，到平台+生态到运营商转变。

——《将改变地产行业的3个数字化趋势》

焦震
鼎辉投资创始合伙人、总裁
 
未来是一个各行各业共同的话题，而未来最大的特点就是不确定性。我们可以总结过去500年的历史，却无法预测未来5天会发生什么。我们要做的就是找到未来的确定性。就房地产行业来说，大家手里握着的不是房子，就是地。对比实体经济，是中上的行业。说房地产现在难，其实是以前太轻松了。任何投资，和地产一样，研究一件事情，就是需求。最好的企业是适应市场，预测几年的变化，做一件长期正确的事。
——《中国十大投资机会》

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